Der MBTI®-Fragebogen

Manchmal beantworten Personen den MBTI-Fragebogen mit der Vorstellung, dass Fragen auf eine bestimmte Art und Weise beantwortet werden sollten, anstatt die Fragen basierend auf ihren Gefühlen zu beantworten. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre MBTI-Ergebnisse in einer MBTI-Feedback-Sitzung besprechen. Wir nennen dies den Best-Fit-Typing-Prozess; wobei der am besten passende MBTI-Typ gesucht wird.

Der Fragebogen besteht aus mehreren unterschiedlichen Fragen und wird online ausgefüllt. Nach Ausfüllen des Fragebogens wird der MBTI®-Bericht erstellt, der Ihren gemeldeten Typ beschreibt. Die Informationen in diesem Bericht basieren auf den Antworten, die Sie im Fragebogen eingegeben haben. Mit diesem Bericht werden wir an der Feedback-Sitzung 1 weiterarbeiten.

Der MBTI® f Feedback-Sitzung 1

Ziel dieser Feedback-Sitzung ist es, Ihren selbst eingeschätzten Typ zu definieren. Im Feedback-Gespräch führe ich Sie durch verschiedene Fragen, auf die Sie aus Ihrer eigenen Perspektive und Präferenz Antworten geben. Dieses Gespräch dauert ca. 1,5 Stunden. Nachdem Sie Ihren selbsteingeschätzten Typ definiert haben, überprüfen wir das Ergebnis Ihres gemeldeten Typs anhand des Fragebogens. Die selbstbewerteten und gemeldeten Typen können identisch sein, es kann sich aber auch um unterschiedliche Typen handeln. Nach dem Studium der 2 verschiedenen Typen können Sie selbst entscheiden, welcher Typ für Sie am besten geeignet ist. Dies ist möglich, aber nicht notwendig. Nach dem Feedback Gespräch erhalten Sie per E-Mail einen ausführlichen Bericht, an dem Sie mit der Bearbeitung beginnen können.

Der MBTI® f Feedback-Sitzung 2

In dieser Sitzung gehen wir tiefer auf Ihre Ziele ein. Nachdem Sie nun Ihren MBTI-Typ herausgefunden haben, erstellen wir für Sie einen Plan, der Ihnen hilft, Ihre Präferenzen konstruktiv anzuwenden und an Ihren Entwicklungsbereichen zu arbeiten.

Die MBTI®-Teamsitzung

Teams funktionieren reibungslos, wenn die Menschen sich selbst und einander verstehen. Teammitglieder können ihre Persönlichkeitsmerkmale, mögliche Beiträge zu einem Team, potenzielle Wachstumsbereiche und vorgeschlagene Handlungsschritte zur Verbesserung erkunden. Und indem sie ihre bevorzugten Arbeitsansätze und Beziehungen mit denen ihrer Teamkollegen vergleichen, entwickeln sie echtes Selbstbewusstsein und stärkere Verbindungen.

Verstehen Sie die Dynamik Ihres Teams, um die Leistung zu verbessern.

Finden Sie mithilfe einer Teamtyptabelle und anderen Visualisierungen der Teampräferenzen heraus, warum Ihr Team so funktioniert. Geführte Hinweise und Tipps helfen Ihrem Team, seine Stärken nutzen, blinde Flecken zu minimieren und potenzielle Konfliktquellen für eine bessere Kommunikation und Entscheidungsfindung zu erreichen.

Besser kommunizieren und Probleme gemeinsam lösen

Tauchen Sie ein in die Kommunikations- und Problemlösungsstile des Teams und vergleichen Sie sie, mit Ihren. Jedes Teammitglied erhält praktische Vorschläge, um es an seine individuellen Vorlieben anzupassen und so effektiver mit dem Team zu kommunizieren und Probleme zu lösen.

Setzen Sie Erkenntnisse in Massnahmen und Wachstum um.

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, nicht nur als Einzelpersonen, sondern auch als Teammitglieder zu wachsen.